lunes, 25 de marzo de 2013

¿Qué hacemos con los niños? ¿Y la conciliación de la vida laboral y personal?


Estamos en fechas de vacaciones escolares y de nuevo nos planteamos ¿Qué hacemos con los niños? Mis amigas me dicen, ¡me tengo que coger vacaciones aunque realmente no quiero, pero alguien tiene que estar con los niños! o ¡menos mal que están mis padres!,...

Lamentablemente todavía sigo escuchando cuando hablo de conciliación de la vida laboral y personal cosas como

¡Estamos en crisis!
¡Ahora no puedo dedicarme a eso!
¡Conciliar es un coste!
Pero no me canso de indicar que conciliar es beneficio para todos. Trabajadores satisfechos, contentos y sin problemas, se traduce para las empresas en trabajadores responsables, comprometidos, implicados, motivados y por tanto más productivos.
¿Cómo podemos hacerlo? Os indico unas pequeñas pautas

  1. Analizar el funcionamiento y necesidades de la empresa y trabajadores. No podemos poner una guardería en la empresa si los trabajadores no tienen hijos.
  2. Involucración total de la dirección de la empresa y predicar con el ejemplo.
  3. Comunicación, divulgación de la conciliación a todos los integrantes de la empresa.
Y a partir de aquí buscaremos las medidas más adecuadas, aunque ya hemos comentado que es esencial conocer las necesidades de trabajadores y empresa, enumeramos algunas posibilidades

    • Flexibilidad de horario
    • Adaptación a situaciones especiales
    • Jornada irregular
    • Política de luces apagadas
    • Política de reuniones
    • Teletrabajo
Todo ello en un sistema de igualdad y con principios no discriminatorios.
Algunas empresas pueden pensar que esto no es aplicable, probablemente un comercio nos diría: “Nosotros no podemos, el teletrabajo no tiene sentido y no puedo tener flexibilidad de horarios”. Pero si sería posible realizar turnos razonables y variables, utilizar el periodo de cierre del mediodía para actualizar el almacén y no al final del día y si se pregunta a los trabajadores se pueden obtener más ideas y analizarlas para que sea viable para todas las partes.
RECOMENDACIÓN SPE Asesoría
Además de los beneficios para la empresa ya comentados, deberemos también tener en cuenta que mejora la imagen de la empresa, la retención del talento, disminución del absentismo y empresas más competitivas.
Aunque probablemente nos haga falta estudios económicos, más accesibles y públicos, para que los gerentes de las empresas comprueben de forma más fehaciente el beneficio y mejora de la cuenta de resultados.